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クラッチの「今日の一言(つぶやき)」

スポーツ・コーチング総合研究所 オフィスKURACH 所長クラッチこと倉田伸司のつぶやきをお伝えします。

 

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【リアルタイム思考130】 

【リアルタイム思考130】
『3・4・3の法則』(さしみの法則)
『2・6・2の法則』
同じような意味合いで使われる法則で
組織やグループやクラスやチーム内に自然にできる層を意味し
どの層を刺激与えれば、活性化するかでセミナーでよく使われる表現である。
さしみの法則の最初の『3』はモチベーション高き層
中間の『4』は支持されたことはそつなくこなす層
最後の『3』はモチベーション低き層
一定の人が集まれば、分類される。
全員が意識の高いと言われるグループでも
不思議にこの割合があると言われる。
全員のモチベーションが低いと言われるグループでも
この法則が認められると言う。
ということは、「ダメな連中ばかりや」と愚痴っている前に
ダメ、ダメグループやチームでも
ひょっとしたら、やる気を引き出せるかも
私は、やる気なき集団と言われていた場所で
この法則を当てはめて見て、
ちょっと刺激を与えたら、
3年で大きく変わった体験がある。
するとね、下の層まで上向きになった。
観る目を育てれば、組織は変わる。
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category: クラッチのつぶやき

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